今日快看!这6种人，领导非常反感

领导的好恶，因人而异。领导不同，他们所讨厌的人和事，也不尽相同。

(资料图片)

但是，喜好可以不同，而对利益的追求，是不会变化的。站在领导利益的角度，凡是会损害他们利益的人，一定是他们非常反感的人。下面这6种人，无一例外。

1、该知道的不知道，还说得理直气壮。

熟悉自己的本职工作范围内的相关信息，是职场人最基本的素养。

我们每天都在进行着自己的本职工作，在记录、思考和执行，没有人比我们对这些信息更了解了。与本职工作相关的信息，必须是我们该知道的。

当然，有些信息可能不是我们直接了解的，我们可能需要查阅数据，或者需要统计和总结。

但这些该知道的，如果不知道，还能理直气壮，好像自己不知道很有理似的，领导会非常反感，因为领导认为这样的人不靠谱，可能缺乏基本的职业素养，平时工作完全不上心，工作态度也很不端正。

2、对领导指派的工作，用“我不会”来推脱。

职场人必须要明确的是，“不会做”绝不是“不做”的理由。

要是这个理由能成立，那所有新的工作，所有人都可以“不会”来拒绝，工作就没人做了；如果只有一个人会某项工作，他就会被累死。

不管是不是真的不会，领导都非常反感以此为借口来推脱工作。在领导看来，指派了你，就认为你是会的，即使真的不会，也会为你创造学习的条件。

3、协调事务时，不知礼节与尊重。

“协调”是工作的重要组成部分，很多时候，也是成败的决定性因素。如果一个人在协调事务时，不懂得基本的尊重，不知道什么叫礼节，那是情商极低的表现。

有好的协调，才有充分的配合。如果一个人在协调时，不能摆正自己的位置，不能让对方感受到舒适，那配合肯定会发生问题。

这种以自我为中心、没有礼节和尊重的人，一波协调下来的结果，极有可能就是拉一波仇恨。领导对这种下属很头痛。

4、出了问题，做的第一件事就是甩锅。

发现问题的第一要务，是解决问题。

在职场确实不能帮别人背黑锅，我们应当把不属于自己的责任推出去。但这要放在第二位，第一位永远是放在“解决问题”上。

正确的陈述方式，应该是先提出自己的解决方案，或是对于问题本身的看法和意见。再从责任的角度，保护自己。

领导喜欢有担当的人，反感习惯性甩锅的人。

5、受到他人的帮助，不懂得感恩。

也许就是一句轻声的“谢谢”，就会让施助者觉得出手相助是值得的。但没有那声“谢谢”，对他人的帮助置若罔闻，施助者就会产生“帮到狗身上”的不忿。

很多时候，我们需要的不是物质上的感谢，仅仅是一种肯定的反馈。施助人表达善意，受助人表达谢意，这才是一个完整的闭环。

如果一个人得到了帮助，连基本的感恩之心都没有，那这个人就是不值得被帮助的。

领导在平时工作中，经常要帮助下属。假如遇到一个“白眼狼”的下属，领导就会如鲠在喉。

6、工作遇到解决不了的阻碍，也不吭声。

我们面对的工作是复杂的，谁也不能确保可以解决所有工作时遇到的问题。

遇到解决不了的问题，并不可怕。你解决不了，不代表别人也解决不了，不同的岗位，不同的职位，组成了一个团队。团队就是为了合作而生的。

最可怕的是，当你遇到解决不了的问题时，不吭声，不求助。问题卡在那里，影响的不止你一个人的工作，还会影响整个团队的工作进程。

可能领导知道的时候，已经造成了很大的影响和损失。可想而知，领导对这种人的愤怒值有多高。

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